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《投書華爾街日報》如何維持現狀蔡提「四個支柱」 2015-06-02 21:56 2015-06-03 〔特派記者陳慧萍／華府報導〕民進黨總統參選人蔡英文於一日傍晚飛抵華府前，先對眾所矚目的兩岸政策出招，投書華爾街日報，公布對外政策「四個支柱」，希望「四管齊下」，做為「維持現狀」的具體做法。她並 《投書華爾街日報》如何維持現狀蔡提「四個支柱」 2015-06-02 21:56 2015-06-03 〔特派記者陳慧萍／華府報導〕民進黨總統參選人蔡英文於一日傍晚飛抵華府前，先對眾所矚目的兩岸政策出招，投書華爾街日報，公布對外政策「四個支柱」，希望「四管齊下」，做為「維持現狀」的具體做法。她並說，要把施政重點放在追求更穩定一致且可持續的對中關係，而這需要和中國領導階層及台灣人民都建立開放的溝通管道。 對中建立開放溝通管道 蔡英文以「Taiwan Can Build on U.S. Ties」（台美關係更上層樓）為題的投書在二日刊出。她指出，台灣身處變動中的複雜環境，需要一個「四管齊下」的對外政策，包括：擴大與美國多面向的合作、強化國際連結、提升台灣經濟自主性、增進與中國有原則性的互動等四大支柱。 文中表示，一個與美國穩固的、全面性且持續的夥伴關係，是台灣整體國家安全的基礎；在這方面，她會致力於透過聯合訓練、演習及國防工業合作來強化合作關係。在經貿部分，確保台灣已準備好成為TPP（跨太平洋夥伴協定）以及其他區域經貿協議的候選國家，將是她經濟政策的重要基石。 針對台灣尋求有意義國際參與，她認為，讓台灣整合成區域貿易夥伴及加入投資協定，將會激發更廣泛的國際活動參與；為了達到目標，她會將施政重點放在追求「一個更穩定一致且可持續的對中關係」，這需要和中國領導階層以及台灣人民，都建立開放的溝通管道。 蔡英文指出，去年三月的太陽花運動，社運人士佔領立法院抗議對中貿易協定的黑箱作業，已經顯示出當台灣人民認為自己被排除在討論過程外的時候，會有怎樣的結果；未來她的首要工作，將是建立透明的機制，以強化兩岸的互信與合作。 蔡英文表示，三十六年前，美國國會頒布了台灣關係法，凸顯我們與美國夥伴關係的本質。經歷了六任共和黨及民主黨的美國總統，透過廣泛的經濟與安全合作，台美將持續維持這個歷史性的友誼。她確信，這個區域的和平與繁榮是台美雙方共同的利益，雙方會強化這個關係且確保長遠的延續下去。 幕僚表示，蔡英文提出四大支柱，主要是呼應美國對台海關係的要求，近年來美方越來越擔憂台灣經濟自主性消失，影響兩岸平衡，包括前國務卿希拉蕊等人都曾提出警語。 This entry passed through the Full-Text RSS service - if this is your content and you're reading it on someone else's site, please read the FAQ at fivefilters.org/content-only/faq.php#publishers. 辣蘋果：還是空心蔡嗎（余艾苔） 2015-06-02 20:33 蔡英文提出兩岸關係「維持現狀」後，不斷遭外界質疑，如何維持現狀？若她完全鄙棄馬英九的兩岸政策理念，那她拿什麼說服人民，她有能力維持兩岸和平局面？昨她人在美國，《華爾街日報》刊出她的投書，洋洋灑灑的文章，確實比在台灣講得還多，但仍有很多不清楚。 蔡英文在投書中表明，建立穩定對中關係是她施政重點，為達目標，她希望與中國領導階層和台灣人民，建立開放溝通管道。後者對蔡來說不是問題，太陽花學運後，年輕世代力量與蔡關係不錯，小英也樂於傾聽他們心聲。 最強動新聞看這裡 偷渡「一邊一國」 但談到與中國領導階層溝通，就不完全操之於蔡英文手上。首先中國面對小英真當選總統後，一定有觀察期，「聽其言而觀其行」，所以蔡不能沒有實際行動，但她只說維持交流卻沒說如何做，就會在兩岸關係投下變數。 值得注意的是，蔡在全篇投書中講「對中關係」，少提「兩岸」字眼，並將其定位為「對外政策」，這是偷渡「一邊一國」概念，這招險棋，就看中國如何反應了。 【蘋論陣線】：最新評論及獨立媒體每日總覽 有話要說 投稿「即時論壇」 onlineopinions@appledaily.com.tw This entry passed through the Full-Text RSS service - if this is your content and you're reading it on someone else's site, please read the FAQ at fivefilters.org/content-only/faq.php#publishers. 陸建全球最大醫院病床7千張 2015-06-02 19:52 河南鄭州大一附院成為全球最大醫院。（取自雅訊網） 林口長庚醫院是台灣最大醫院。（本報系資料照片） 在鄭州大學第一附屬醫院，造價2000多萬元人民幣的機器人「達芬奇」正在為患者實施手術。（取自經濟網） 河南鄭州大學第一附屬醫院（下簡稱鄭大一附院），足足有7000張床位，號稱世界最大醫院，足足是台灣規模最大醫療機構林口長庚的2倍。鄭大一附院平均一天超過萬人求診，去年營收高達75億（人民幣，下同）、約台幣375億。國內醫療業界人士分析，大型醫療院所雖醫療資源多，但也比小醫院多更多「管理難處」，包括如何預防院內感染。 鄭大一附院擴張速度稱得上「飛速」，這和人口大省河南迫切的就醫需求密切相關。該院日平均門診量1萬6000人，「高峰期」超過2萬，為河南同級醫院的4倍，住院人數、手術人數更居全中國第一，從數字可看出患者付出多少高昂醫藥費。 手術機器人造價高昂 短短6年時間，鄭大一附院從不到2000張病床位，翻了3.5倍到擁有7000張床位；年營收也從2008年的6.8億元，飆升至去年75.21億。鄭大一附院還擁有造價2000多萬的「手術機器人」，得到「全球最大醫院」封號。 無論是規模還是營收，鄭大一附院都堪稱數一數二，7000張病床更是台灣最大規模醫療機構的2倍。衛生福利部國際醫療管理工作小組執行長、私立醫療院所協會祕書長吳明彥表示，以台灣病床數最多，有3500張床位的林口長庚來看，大陸一個單體醫院就有7000張病床，確實是少見且驚人的規模。 管理醫療資源難度高 吳明彥分析，大型醫院背後也有許多「風險」與管理難處要面對。像是病人、病床數多，如何防治院內感染，醫院如何管理醫療資源，周邊交通動線是否完善，都是必須面對的難題。像有近3000張床位的高雄長庚，就曾因SARS爆發院內感染的封院危機。 大型醫院如何管理，吳明彥以國內最大醫療機構林口長庚為例，因醫院管理到位，四川成都華西醫院曾特別到長庚學習這套管理法。在鄭大一附院「超車」之前，擁有4800張病床的四川華西醫院，床位數號稱「全中國第一」。他說，華西醫院規模雖大，但之前院內動線規畫不完善，患者上門求診「一位難求」，常要等上數小時。 也許您會感興趣... This entry passed through the Full-Text RSS service - if this is your content and you're reading it on someone else's site, please read the FAQ at fivefilters.org/content-only/faq.php#publishers. ©2015 tai | Web Version   Forward   Unsubscribe     Powered by Mad Mimi®A GoDaddy® company