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投資經理如何發掘投資點子? 2015-04-06 21:00 2015年4月7日 陳宇昕 MPF 互惠基金是強積金的主要投資工具,而主動型基金是強積金計劃下較普遍的基金類型選擇。究竟主動型基金日常如何運作?我們今期會分享一下強積金的基金經理怎樣發掘投資點子。 「從下而上」選股構建投資組合

投資經理如何發掘投資點子?
2015-04-06 21:00

2015年4月7日

陳宇昕 MPF

互惠基金是強積金的主要投資工具,而主動型基金是強積金計劃下較普遍的基金類型選擇。究竟主動型基金日常如何運作?我們今期會分享一下強積金的基金經理怎樣發掘投資點子。

「從下而上」選股構建投資組合

投資市場經常存在失效的情況,一般來說,主動型基金經理採取積極管理策略,透過研究個別公司,發掘備受忽略或估值偏低的證券,尋找跑贏大市機會較高的公司,以「從下而上」的方法,把有潛力的證券加入其投資組合,為積金成員帶來資產增值。當中基金經理透過一個有系統的過程,辨認出具潛力的投資機會。

一隻主動型基金的誕生,是由發掘投資概念開始。要找到一個具潛力的概念,基金經理的團隊會從幾個方面入手。部分基金經理主要借助外部研究,留意不同行業專家的見解及研究員的想法,其中不只是要看他們對相關投資對象的評級,更重要是了解他們的邏輯及投資理念。

觀察市場日常動態

除外部研究報告外,基金經理團隊也會透過觀察日常的市場動態,以辨認或避開投資項目。簡單舉例說,如果有大量消費者排隊購買某一項產品,即意味該公司可能有進一步發掘的價值。另外,若有某品牌大量加開分店,但商店人流持續偏低,就要考慮重估其投資價值。

內部研究掌握企業實況

一些資源充足的基金經理則會透過內部研究,尋找有潛力的投資機會作出評估。他們擁有龐大的分析師團隊,對每項投資目標進行深入且廣闊的研究分析,務求透徹了解這些投資目標如何為成員創造價值。過程中,他們會拜訪目標公司的最高管理層和供應商,並會到訪其辦事處、工場、廠房和營銷點,更會與其顧客交談,從而了解目標公司所在地的本土及國際競爭者的情況,研究該行業發展前景。透過實地考察取得第一手資料,以全面評估投資項目的真正潛力。

辨認機會要大量資源

在訊息多變的投資市場,要辨認出投資機會需要大量資源研究個別公司,並要配合投資團隊對市場的觀察,這才有機會找到具價值的項目,並且避開一些不適合的投資。下期,我們會再分享經理團隊會如何將投資意念轉變為真正的投資。

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看這些日劇教我們如何思考人生
2015-04-06 20:03

  □專題策劃/撰文 信息時報記者 吉媛媛

  春風拂面之時,日劇冬季檔也到了和觀眾說再見的時候了。這一季日劇和往常相比,少了科幻劇、偵探劇的席位,各種天馬行空、腦洞大開、標新立異的元素欠缺,取而代之的是生活氣息濃郁的愛情劇、家庭倫理劇等。此外,受到《半澤直樹》現象的影響,冬季檔多了很多以復讎為主題的劇集,但「大仇得報」之時,也從生活之本引發了觀眾新的思考。

  總體而言,冬季檔的日劇還是遵循了真實還原生活的優良傳統。在國產狗血愛情劇、家族利益鬥爭劇、婆媳倫理生活劇大行其道的當下,我們來看看日劇是如何教我們思考人生的。

  當我們在談論愛情時

  別再幻想霸道總裁,先搞清楚戀愛是什麼

  日劇代表:《約會,戀愛究竟是什麼》、《Second Love》

  我們平常接觸的愛情劇有很多,國產劇目前盛行改編網路小說,圍繞的主題大多是「純情小蓮花」與「冷酷高富帥」之間的情感糾葛,比如如何化解兩情難相悅上的誤會、突破芝麻綠豆般的「萬難」。然而,冬季檔中兩部討論廣泛的日劇不約而同要表達的是,戀愛究竟是什麼。

  《約會,戀愛究竟是什麼》的男女主人公都不是那些生活中接觸到的「正常人」,一個是對生活偏執刻板的女公務員,一個是自詡「高等遊民」的資深啃老族,兩個人相親充滿了思想碰撞的火花,但呈現給觀眾的道理卻是最普通適用的。當我們在談論「愛情」的時候,其實是在談論什麼?

  咋一看,該劇引經據典,台詞似乎是在對年輕人的愛情觀進行「撥亂反正」,比如「婚姻只是為了互相過上有益的共同生活,戀愛這東西有屁用」。然而,整部劇完結時,男女主人公相戀了,觀眾才恍然大悟,戀愛不是「沒有屁用」的東西,即使是兩個人生觀、價值觀完全不一樣的人,只要能相互尊重、相互理解,不為迎合對方而改變,同樣能收穫美好的愛情。

  另一部日劇《Second Love》訴說的也是同樣的道理,不是只有「灰姑娘和王子」之間故事才美好。編劇大人通過「年上女」與「年下舞蹈男」這種不被世俗看好的愛情故事來告訴你,只有最好的自己,才能保持魅力。劇中,深田恭子飾演的「年上女」為了能和龜梨和也飾演的年下男結婚,不斷改變自己去迎合對方,最終讓對方生厭。

  所以,當我們的少女還在做著與「霸道總裁」相關的白日夢時,日劇告訴你,在期盼浪漫的愛情之前,你先學會愛惜自己,這才是戀愛的本質。

  當我們在談論家庭時

  不聊婆媳關係,先從一個父親的定位是什麼說起

  日劇代表:《不完美的丈夫》、《某某妻》

  一說到家庭劇,很多人的第一反應或許就是「野蠻婆婆」和「搞定丈母娘」的戲碼,以上橋段中的矛盾支撐著國內大部分家庭倫理劇的主線。雖然劇集演出的橋段大都採集自真實生活,但永遠上演相同的戲碼無疑會加重觀眾的心理負擔。而且,在一個家庭中,還有很多關係需要理清,比如日劇《不完美的丈夫》中探討的「父親的角色定位」。

  《不完美的丈夫》在玉木宏和倉科加奈的強勢加盟下,收視未如預期理想,但在劇集完結以後,卻在日本媒體的一項調查中成為了「觀眾最喜歡的作品」第三名。調查中,很多女性觀眾直言,觀劇時不自覺地代入到劇中妻子的角色。《不完美的丈夫》沒有宏大的命題,只是用劇中三個父親的故事,來探討一個父親在家庭中的定位,回應了很多80后、90后青年組建了自己的家庭以後,面對自我角色定位的迷茫。

  劇中,玉木宏飾演的陽一是一名新科爸爸,但在妻子知子眼裡,他對NBA的愛勝過了女兒,因此對丈夫有不少怨言,陽一面臨著從「男孩」到「爸爸」角色的轉變。從對NBA周邊紀念品視若珍寶,到最後變賣所有心愛的「家當」換作女兒的成長基金,生活中的點滴推動著這位父親的成長,也讓該劇變得暖心又富有啟發。

  此外,另一部日劇《某某妻》則把焦點劇集在夫妻關係之本上,男女主人公從「三年一簽」的「契約夫妻」渴望向平常夫妻的轉變,編劇意在告訴觀眾,「一紙婚約」並不意味著真正的婚姻,婚姻和家庭的維護都需要愛和付出。

  當我們在談論仇恨時

  除了暴力和血腥,還能套上「女權」的命題

  日劇代表:《無間雙龍》、《錢的戰爭》、《問題餐廳》

  自從《半澤直樹》走紅以後,復讎型日劇開始變得吃香。冬季檔日劇中,《無間雙龍》、《錢的戰爭》、《問題餐廳》等以復讎為主題的劇集都在收視排名的前列,《無間雙龍》最終錄得10.3%的平均收視,《錢的戰爭》則有13.4%,女權色彩濃郁的劇集《問題餐廳》更在日本引起了廣泛的討論。無論是向害死父親的放貸人復讎、向殺死老師的兇手復讎,還是向欺負過女性的男性復讎,冬季檔的這幾齣劇算是拓寬了觀眾的視野,仇恨有千千萬萬種,遠不止家族鬥爭、愛恨情仇、殺人償命這麼簡單,有時候,復讎也是自我強大的一種宣誓。

  《問題餐廳》講述的是幾個在「男權社會」下飽受欺凌的女性團結在一起創業、復讎的故事。劇中的很多台詞被網友截圖。在男權體系中,女性要對所有的不公說「沒關係」,比如,「遇到色狼也沒辦法,是我穿短裙的錯。」而在女權體系中,「你的頭髮、你的胸、你的屁股,都是你自己獨有的,絕對不能讓不喜歡的人碰。」

  幾個女性經營「問題餐廳」的奮鬥史,堪稱是一部與男權的抗爭史。套上了「女權主義」的命題,讓「復讎」這個詞變得更加飽滿而生動。而女性觀眾能從這部劇裡重新認識自己的社會地位,亦或從中獲得鼓勵和支持。

  冬季日劇收視率總結

  冬季日劇總體收視未如預期理想,《約會,戀愛究竟是什麼》、《錢的戰爭》等幾部平均收視較好的劇集僅有14%上下,但這些「從生活中來」的作品與每一個人的生活息息相關,也給觀眾留下了廣泛討論的空間。

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焦點評論:辦了李蒨蓉勞乃成又如何(柳林瑋)
2015-04-06 19:52

洪仲丘案推倒了被宣告違憲十多年的《軍事審判法》,讓國防部自此無法「球員兼裁判」,自己犯罪卻自己查、自己審判,也讓軍中人權往前邁進了一大步。但當初在洪案時,其實有一重要議題想推動,但未能完成,那就是被稱為「國防二法」的《國防法》、《國防部組織法》的修正。


看新聞不加蘋果粉絲團對嗎?!

國防二法在民國89年修正後,最主要目的就是要確保「文人領軍」。在所有民主國家,文人領軍是最基本的常識。在美國國防部,文人比率近85%,法國、韓國的國防部文人比率也都超過七成,日本防衛省則是100%文職人員。
反觀台灣,國防部長雖然在修法之後法定是「文人身分」,但往往都是脫了軍裝的文人,例如洪案時的國防部長高華柱就是陸軍上將轉國防部長,社會大眾對他的認知會是「文人」還是「軍人」?另國防部雖在修法後,以「國防特考」與「公開徵選」等方式進用文職人員,但比率頂多在三成,而且高階文官的比率亦低。即便來了一個「真文人」部長,底下的幕僚有七成是用槍桿子抵著他,究竟要如何落實國防政令?之前洪案後接替高華柱上台的楊念祖便是一例,上台後六天就遭爆料其所編著書籍中有一篇由代筆者所寫文章涉及抄襲,六天之後閃電請辭,當初便盛傳爆料者是軍系人馬。而接任者,果不其然又是空軍上將出身的嚴明。

裙帶關係四處流通

文人領軍除了憲政上的正當性外,其實在實際上軍政運作也非常重要。當過兵的男性都知道,部隊的「高裝檢」以及各種國防部的督導,造假、關說是天天都有的現象。這也完全不用感到意外,如果國防部來督導的人,跟基層部隊的主管,根本就是軍校的前後期學弟,套句部隊裡聽過的「明天國防部來的那個我學弟,當初在軍校怎樣怎樣,屁股有幾根毛我不知道?」在這樣的狀況下要如何落實督導?結果督導是假,學長學弟碰面去營外喝個酒,假資料做完,一場戲便做足,大家擁抱道別期待下次督導再相會。這種情況幾乎全國服過兵役的國民都可以為證。
軍中的申訴制度亦然。在洪案後,國防部做出一堆所謂申訴制度的改革。但是對於「當事人保護機制」卻嚴重不足,是以受害人往往不敢投訴,各種人權弊端持續在部隊內叢生。而各種情報,在彼此「學長、學弟」這樣的裙帶關係下,更是四處流通,只差在有沒有浮上檯面。部隊各種演習或測驗,裁判官跟基層部隊私相授受,各種違規情事層出不窮,國防部是真不知道還是假不知道?根本問題也都在於沒有落實文人領軍,負責監督的,跟被監督的,根本就是同一群人。

修法落實文人領軍

這次在全民追打李蒨蓉這些白目藝人,以及勞乃成等瀆職洩密的軍人之外,我們更應趁此機會,用更大的格局檢視國防相關的弊病,從法令、組織面去改革,全力推動再修國防二法,確保國防部文人比率至七成以上,落實文人領軍,由文人督導軍政。否則繼續現行的「自己人監督自己人」模式,各項弊端、違紀必然持續發生。馬總統與高部長與其震怒或開更多徒具形式的軍紀檢討會,不如痛定思痛,盡速修法。

醫師、公民1985行動聯盟發起人


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